БИЗНЕС ШКОЛА 

Для получения консультации заполните заявку

Обучение руководителей и сотрудников

 

Консультации собственников бизнеса

 

Персональный коучинг

 

 

Наши услуги

Семинары и тренинги

Бизнес-игры и симуляции

Курсы

Коучинг
Консалтинг

Конференции, партнерские и деловые мероприятия

 

Проблемы, с которыми сталкиваются клиенты
при выборе консультантов:

Некомпетентность. Многие консультанты называют себя экспертами, а на самом деле ими не являются. Они могут прекрасно знать теорию, но мало знакомы с практикой и не имеют реального бизнес-опыта. Тема семинара или мастер-класса звучит очень интересно и ярко, но часто не содержит ни одного конкретного факта, ни одной конкретной цифры, ни одной истории из практики.

 

Нарушение сроков. Бизнес-процессы - время не ждет! Несложно подсчитать, какую прибыль теряет клиент, если «горят» сроки и срывается запуск проекта по вине нерадивого консультанта. Несоблюдение сроков - самый невосполнимый ресурс для любого бизнеса.

 

Очень высокие цены. Расценки на консалтинговые услуги иногда бывают неоправданно завышены. Между тем, высокие цены в прайсе у консультантов не гарантируют качество услуг, и часто по окончании проекта у клиента остается больше вопросов, чем ответов.

 

Обязательства. Бывает так, что консультанты забывают об обязательствах и бросают проект клиента, переключаясь на более «дорогой», или берутся за то, чем никогда не занимались. Или теряют интерес к клиенту после получения оплаты, или забывают прийти на семинар, например, по тайм-менеджменту, а причину этого никогда не узнать, потому что консультант не берет трубку.

 

Конфиденциальность. Случается, что консультантом не соблюдаются условия договора о коммерческой тайне. Ведь во время консультации заказчику необходимо раскрывать финансовую, юридическую, налоговую информацию. Для сохранения безопасности бизнеса необходимо выбрать консультанта с безупречной репутацией!

 

Почему мы?

Профессионализм. Все наши бизнес-консультанты являются экспертами в области управления персоналом, маркетинга, продаж, сервиса, стратегического развития. Это специалисты на рынках: FMCG, финансы, инвестиции, фармацевтика, оптовая и розничная торговля, HoReCa, СМИ, PR, EVENT. В опыте каждого из нас присутствует карьерная лестница - от рядового сотрудника до топ-менеджера компании: коммерческого, генерального, HR-директора, антикризисного управляющего. Мы умеем работать в команде экспертов, клиентов, сотрудников. Каждый из нас сегодня является владельцем собственного бизнеса.

 

Адекватные цены. Окупаемость наших услуг - 3 месяца. 1 неделя - получение и осмысление новых идей. 2 неделя - разработка стратегического плана действий. 3 неделя - подбор команды и источников финансирования. 4 неделя - согласование с командой тактического плана. 5-6-7-8 неделя - внедрение изменений. 9-10-11-12 - получение первых результатов. ГАРАНТИЯ! Если на нашем семинаре вы не нашли ничего полезного для вас - мы вернем вам деньги в тот же момент в который вы захотите его покинуть.

 

Клиентоориентированность. Мы - клиентоориентированная компания и понимаем под этим следующее: соблюдение сроков, честные цены, сохранение коммерческой тайны клиента,выполнение взятых на себя обязательств. Мы обучили несколько тысяч клиентов тотальному клиентоориентированному сервису на основе своих принципов ведения бизнеса. Для нас каждый клиент - самый лучший! И самый-самый лучший тот, чей запрос неоднозначен и сложен!

 

Уникальность. В решении ваших задач мы предлагаем наши знания, наш опыт, ярко выраженный лидерский потенциал, эффективные коммуникации, сильное стратегическое, аналитическое и креативное бизнес-мышление. Любая задача решается нами по принципу: проблема - решение - результат. Мы демонстрируем гибкость в подходе, твердость в убеждениях и заразительный оптимизм!

 

Инновационность. Мы непрерывно учимся на лучших российских и зарубежных площадках. И передаем новые знания, технологии, инструменты для повышения эффективности бизнеса клиента. Постоянное развитие позволяет нам создавать совершенные интеллектуальные продукты и быть востребованными на рынке услуг.

 

Наши эксперты

Элеонора Набат

Директор Бизнес Школы. Эксперт в области карьерного консультирования, бизнес-тренер, консультант по развитию персонала, кандидат педагогических наук, член-корреспондент Академии Имиджелогии, преподаватель MBA, спикер, модератор. Специализация в области T&D, коучинга владельцев бизнеса и руководителей компаний.

 

Татьяна Бурцева

Эксперт в области управления персоналом, переговоров и продаж; бизнес-тренер с 1996 года, карьерный консультант. Спикер, модератор бизнес-конференций. Методолог деловых игр и бизнес симуляций в области развития управленческих навыков руководителей и специалистов, коуч - консультант, преподаватель курсов МВА, HR-директор холдинговой структуры.

 

Елена Закаблуцкая

Эксперт в области управления, бизнес-тренер, executive-коуч. Преподаватель МВА Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ и РАГС-МИРБИС. Автор более 100 статей в крупных российских изданиях, интернет-публикаций, и книг «Эффективное собеседование». Подбор персонала на 100 %» «Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист».

 

Наталья Кулакова

Эксперт ресторанного бизнеса, бизнес тренр и консультант. Приглашенный редактор horeca-magazine.ru, автор статей в профильные журналы. Лектор профессиональных выставок HoreCa в Москве, Симферополе, Екатеринбурге, Сочи, Петербурге. С профессиональной командой открывает рестораны, делает ребрендинг заведений, повышает эффективность заведений и обучает рестораторов.

 

Наши партнеры 

     

 

Вопросы, с которыми к нам обращаются клиенты:

1

В моем городе появились сильные конкуренты, я уже закрыл 3 заведения, что делать?

 

2

У меня не растут продажи, что делать?

 

3

Как увеличить продажи в ресторане?

 

4

Мы открылись 3 месяца назад, хотим научить своих продавцов продавать. Какое обучение вы можете предложить?

 

5

Мы расширяем ассортиментную линейку и необходимо провести такой тренинг, чтобы «взорвать» мозг руководителям. Сможете ли вы провести такое обучение?

 

6

Как мне увеличить продажи в период снижения природной активности?

 

7

Как избежать хищений в ресторане?

 

8

Я владелец крупного бизнеса в регионе, планирую открыть сеть пиццерий в Москве, можете ли вы мне в этом помочь?

 

9

Мне необходимо в компании поставить управленческий учет, можете ли вы мне помочь?

 

10

Мне необходимо разработать эффективную систему мотивации сотрудников, есть ли у вас проверенные схемы?

 

11

Можете ли вы проверить эффективность нашего годового маркетингового плана?

 

12

Нашей компании в этом году 20 лет, мы бы хотели организовать конкурс красоты среди наших клиенток, есть ли у вас опыт организации таких мероприятий?

 

13

Мы собираемся организовать корпоративное мероприятие для директоров заводов холдинга, оно должно включать деловую и развлекательную часть. Могли бы вы организовать конференцию на темы: бережливое производство, энергоэффективность, инновации?

 

14

Могли бы вы организовать бизнес конференцию, которая будет проходить в Израиле для предпринимателей ритейла с обязательной деловой частью обучения: семинары, мастер-классы, бизнес-симуляции. Какие темы вы могли бы предложить?

 

15

Каким образом построить эффективную систему мотивации персонала?

 

16

Как выстроить структуру предприятия, чтобы эффективно делегируя полномочия, добиваться больших и лучших результатов?

 

17

Какие существуют способы сокращения издержек и увеличения прибыли именно на нашем предприятии?

 

18

Как выстроить отношения с подчиненными, чтобы исполнительность моих поручений была на самом высоком уровне?

 

19

У нас предстоит смена директора филиала. Увольняемый директор руководил подразделением 10 лет. Необходимо профессионально ввести в должность нового директора, не потеряв команду и достигнутые результаты. Можете вы сопровождать введение руководителя в должность?

 

20

Я - владелец сети стоматологических клиник и ещё ряда бизнесов. 5 лет назад мы начали расширять сеть клиник, однако через два года пришлось вернуться к прежним размерам, эффективно управлять разросшимся бизнесом и поддерживать уровень качества, который был визитной карточкой сети, оказалось невозможно. Сейчас я снова планирую расширять бизнес, хотелось бы понять, как можно в этот раз построить стратегию и процессы более эффективно?

 

Чтобы заказать наши услуги, просто заполните форму заявки: